<ruby id="0ecba"></ruby>
<strong id="0ecba"></strong>

      1. 唐山市朝陽房地產開發有限公司
        /
        /
        唐山城市建筑工程集團有限公司 學習高新區2022年工作會議精神

        唐山城市建筑工程集團有限公司 學習高新區2022年工作會議精神

        2022-12-21 17:07

           2月22日上午,城建集團公司黨委書記、董事長朱志勇主持召開了“傳達學習高新區2022年工作會議精神”會議。

           首先,由朱志勇傳達了高新區2022年工作會議召開情況,隨后重點學習了高新區黨工委書記、管委主任龐秋原在工作會議上的講話內容。

           通過學習,參會人員一致認為,此次全區工作會議是一次政治性強、政策標準高、工作目標實、方向明確的會議,在今后工作中要堅定不移地按照高新區黨工委、管委會的要求和部署,牢固樹立服務意識、憂患意識和創先爭憂意識。

           最后,朱志勇對下步工作提出明確要求。一是要堅定信仰信念。堅定對社會主義、共產主義信仰,對中國特色社會主義的信念,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神,切實統一思想和行動,堅決執行黨中央、省市委和高新區黨工委管委會的決策部署。二是疫情防控工作常態化。筑牢疫情防控線,落實外防輸入、內防反彈要求,嚴防麻痹松懈情緒,慎終如始的抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作,及時總結疫情防控工作中的好經驗、好做法,表彰疫情防控工作中表現突出的先進集體和個人。三是要實行科技進步,加大人才引進。建筑企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,重視技術、重視人才是公司管理者的共識。公司要在注重企業壯大的同時,把人才培養放在優先發展的地位,除了自身培養和鼓勵職工自學外,還要根據企業的發展規劃,有計劃地招收大學畢業生,做到長流水、不斷線,保證企業新陳代謝和發展的需要。同時,在引進人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力氣。四是要加強項目經理培訓,明確職責分工。目前公司項目經理由于種種原因,理論水平參差不齊,視野不夠開闊,管理經驗不足,管理方法還有待改進,少數項目部只著眼于本地工程,外地工程不愿承接,要通過教育培訓解放他們的思想,提高項目經理的理論水平和項目管理能力,同時,項目團隊要形成分工明確,職責分明,相互學習、相互制約的機制,要增強團隊意識,發揚團隊精神,團結務實,開拓創新,努力把項目部管理好、建設好,提升項目部在市場中的競爭力。

           城建集團將以實際行動和工作效果向建區30周年獻禮,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

        新聞中心

         

        公司新聞
        行業新聞

         

        人力資源

         

        招聘信息

        員工風采

         

        關注我們

        唐山市朝陽房地產開發有限公司

        掃一掃,關注我們公眾號

        版權所有:唐山市城市建筑工程集團有限公司     冀ICP備17023055號-1     網站建設:中企動力 唐山

        一区二区三区四区无码日韩_大学生无码视频在线播放_中文亚洲日韩A∨欧美_日本中文字幕久久
          <ruby id="0ecba"></ruby>
        <strong id="0ecba"></strong>