鵬徽物業(yè)公司召開2023年三季度工作總結(jié)大會
為了審視年度規(guī)劃階段目標(biāo)完成情況，復(fù)盤三季度各模塊各項(xiàng)事宜落實(shí)、落地及經(jīng)營情況，鵬徽物業(yè)公司10月20日隆重召開2023年三季度工作總結(jié)大會，合肥物業(yè)公司——鵬徽集團(tuán)董事長趙華榮出席會議，鵬徽集團(tuán)總經(jīng)理鄭曉娟、鵬徽集團(tuán)副總經(jīng)理蔣愛兵、方秋萍、各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。會議由鵬徽集團(tuán)人事行政部部長祁增光主持。
分類：
公司新聞
來源： 合肥物業(yè)公司
作者： 鵬徽物業(yè)公司
發(fā)布時間：
2023-10-27
為了審視年度規(guī)劃階段目標(biāo)完成情況，復(fù)盤三季度各模塊各項(xiàng)事宜落實(shí)、落地及經(jīng)營情況，鵬徽物業(yè)公司10月20日隆重召開2023年三季度工作總結(jié)大會，合肥物業(yè)公司——鵬徽集團(tuán)董事長趙華榮出席會議，鵬徽集團(tuán)總經(jīng)理鄭曉娟、鵬徽集團(tuán)副總經(jīng)理蔣愛兵、方秋萍、各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。會議由鵬徽集團(tuán)人事行政部部長祁增光主持。
會議伊始，全體參會人員齊頌集團(tuán)核心價值觀。
會上，各職能部門通過圖文結(jié)合的形式回顧了上季度的工作，用數(shù)據(jù)說話，即展示了成果，也反映出存在的差距。同時，各部門制定了詳細(xì)和可落地的四季度工作計(jì)劃，全力保障全年度工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)
蔣總作集團(tuán)安全工作總結(jié)
蔣愛兵副總經(jīng)理首先肯定了各部門、各項(xiàng)目為安全生產(chǎn)工作做出的努力，同時也指出需進(jìn)一步完善的地方。為了能保障集團(tuán)全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)，安委會通過制定計(jì)劃、編制制度;發(fā)布宣貫、培訓(xùn)落地;監(jiān)督指導(dǎo)、問題糾偏;調(diào)整計(jì)劃等措施提升全員安全生產(chǎn)觀念，保障各項(xiàng)工作安全展開。
各項(xiàng)目經(jīng)理做亮點(diǎn)匯報(bào)
各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)營情況做了工作亮點(diǎn)分享，亮點(diǎn)維度有項(xiàng)目收費(fèi)方式、工程維護(hù)、品質(zhì)管理、員工關(guān)系等，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理有思路、敢想象、勇作為的優(yōu)秀品質(zhì)，也凸顯了集團(tuán)年度工作計(jì)劃指導(dǎo)性和正確性，彰顯了各部門之間的配合、互助高效性。
方總作三季度工作總結(jié)
方秋萍副總經(jīng)理通過多維度總結(jié)了三季度工作完成情況，并深度分析了工作中的不足。方總強(qiáng)調(diào)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作，真正把完成年度目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)十二件大事中的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
隨后，總經(jīng)理鄭曉娟作三季度工作總結(jié)報(bào)告。鄭總從經(jīng)營市場雙管齊下，業(yè)績增量穩(wěn)步提升;調(diào)整運(yùn)營管理模式，優(yōu)化人員組織架構(gòu);標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)深入推進(jìn)，體系編制提升品質(zhì);強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，落實(shí)風(fēng)險防控舉措;黨建引領(lǐng)凝心聚力，品牌建設(shè)爭創(chuàng)榮譽(yù)等五個方面總結(jié)回顧了三季度工作的成績和亮點(diǎn)。鄭總強(qiáng)調(diào)，四季度要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度會議精神，聚焦集團(tuán)“十二件大事”和年度目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，力爭繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、企業(yè)內(nèi)涵、管理水平同步、協(xié)調(diào)上升。一要挖掘利潤潛力空間，實(shí)現(xiàn)業(yè)績再攀新高;二要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好服務(wù)口碑;三要強(qiáng)化人員優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)人才儲備建設(shè);四要倡導(dǎo)簡約務(wù)實(shí)作風(fēng)，加強(qiáng)公司廉政建設(shè);五要轉(zhuǎn)變員工關(guān)懷思路，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
最后，趙華榮董事長作重要講話。他首先對大家三季度取得的成果及辛苦付出予以了肯定，同時對全面完成年度工作目標(biāo)的工作內(nèi)容進(jìn)行了明確要求，他在講話中強(qiáng)調(diào)：一要全力以赴擴(kuò)展市場布局，積極拓展提升市場份額;二要持之以恒做好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動內(nèi)外流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高公司市場競爭力;三要千方百計(jì)抓好風(fēng)險管理，不斷提高整體風(fēng)險應(yīng)對能力，提高公司的盈利能力;四要凝心聚力推動文化建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造和諧社區(qū);五要多措并舉打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)莫放慢，百舸爭流映輝煌。2023年第四季度，我們要銳意進(jìn)取、迎難而上、保持定力、勇毅前行。作為一家合肥物業(yè)公司讓我們在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一起攜手并進(jìn)，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在困境中沉著應(yīng)戰(zhàn)，共同努力開辟出鵬徽物業(yè)服務(wù)敢為人先的新篇章!
合肥物業(yè)公司
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04-30
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